公司召開(kāi)辦公會(huì)議 部署五一期間及下步工作
2006年4月30日下午，寧波海運(yùn)股份有限公司在公司5樓會(huì)議室召開(kāi)辦公會(huì)議，公司全體中層以上干部參加了會(huì)議主，會(huì)議由公司總經(jīng)理管雄文同志主持。管總對(duì)公司今年1－4月份的工作作了簡(jiǎn)要回顧，并就今年“五一”長(zhǎng)假期間的工作及下一步工作作了布置。首先，管總代表公司總經(jīng)理室向?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)與發(fā)展所作出辛勤勞動(dòng)和貢獻(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候！對(duì)公司2006年1－4月份的工作作了簡(jiǎn)要回顧。管總指出，今年1－4月份，我們已順利完成了公司股權(quán)分置改革工作；新建的2萬(wàn)噸級(jí)散貨船“明州201”輪已正式投入營(yíng)運(yùn)；公司再次被評(píng)為市節(jié)能先進(jìn)單位和省勞動(dòng)保障誠(chéng)信單位；“明州28”輪榮獲省水運(yùn)系統(tǒng)“安全優(yōu)秀船舶”稱(chēng)號(hào)；公司的安全管理體系已通過(guò)交通部年度審核；公司順利完成了第四屆董事會(huì)和公司經(jīng)營(yíng)層的換屆和續(xù)聘工作。并對(duì)上述所取得的成績(jī)表示肯定。
然后，管總對(duì)“五一” 長(zhǎng)假期間，就安全管理；確保正常運(yùn)輸生產(chǎn)；加強(qiáng)值班制度的落實(shí)；保持各項(xiàng)工作的連續(xù)性等方面作了布置。并對(duì)公司下一步的各項(xiàng)工作作了部署。管總指出，成績(jī)的取得，只能代表曾經(jīng)所做的工作。但新的形勢(shì)和客觀(guān)存在的現(xiàn)實(shí)擺在我們面前，我們切不可以因前面成績(jī)的取得而沾沾自喜，也不可以有任何的松懈思想存在。下一步所面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，要做的工作很繁重，還有許多“文章”需要我們?nèi)プ觥＿@就需要我們腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)。為此，下一步我們應(yīng)該在“實(shí)”字上做文章，從“開(kāi)源節(jié)流”方面去“實(shí)”做。要嚴(yán)格控制各種成本的上漲，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，特別是公司主營(yíng)業(yè)務(wù)上要有計(jì)劃在進(jìn)行開(kāi)拓，加強(qiáng)同現(xiàn)有貨主單位的聯(lián)系，并努力尋找新的合作伙伴，不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為公司的持續(xù)發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。
最后，管總再次祝全體員工節(jié)日安全快樂(lè)。
公司綜合管理部
二00六年四月三十日