公司召開2007年第一次辦公會(huì)議
2007年2月13日上午，公司在五樓會(huì)議室召開2007年第一次辦公會(huì)議。公司總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)以及各部門科級(jí)以上管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議由管雄文總經(jīng)理主持。會(huì)議主要由管總簡(jiǎn)要回顧2006年度公司工作，對(duì)2007年工作提出了初步意見，并對(duì)春節(jié)期間的工作提出了具體部署。
管總在講話中指出，2006年公司克服航運(yùn)市場(chǎng)起伏震蕩大、燃油等各項(xiàng)成本因素不斷上升的困難，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了董事會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。在談到2007年工作時(shí)，管總分析了當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)航運(yùn)市場(chǎng)的形勢(shì)，認(rèn)為依然是機(jī)遇與困難并存。為此，要求我們必須立足市場(chǎng)，促進(jìn)主業(yè)生產(chǎn)再上新臺(tái)階，進(jìn)一步加快船隊(duì)規(guī)模建設(shè)，積極拓展融資新渠道，加快“人才強(qiáng)司”戰(zhàn)略實(shí)施，切實(shí)提高內(nèi)部管理水平，促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
會(huì)上，管總還就春節(jié)長(zhǎng)假期間的工作作了具體部署。管總強(qiáng)調(diào)，各部門要合理安排好各自的工作，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，保持船岸通訊聯(lián)絡(luò)的暢通，確保春節(jié)期間運(yùn)輸生產(chǎn)的安全、正常、有序進(jìn)行，保證公司的安全保衛(wèi)工作，確保全員的人身安全。
會(huì)上各部門主要負(fù)責(zé)人還作了2006年度述職報(bào)告，并由參會(huì)人員對(duì)公司科級(jí)管理干部在“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
最后，管總代表總經(jīng)理室向大家拜年，向公司全體員工及員工家屬表示節(jié)日的慰問與感謝，并祝大家新春快樂、工作順利、和家美滿。
綜合管理部
二○○七年二月十三日