公司召開辦公會議
2011年11月16日下午，公司在六樓會議室召開辦公會議。會議由總經(jīng)理董軍主持，公司副總經(jīng)理蔣海良、總會計師鄔雅淑、總經(jīng)理助理傅維欽及科級以上管理干部參加了會議。會議總結(jié)回顧2011年三季度以來的工作情況，分析經(jīng)濟和市場形勢，部署了年內(nèi)的相關(guān)工作。
董總首先簡要回顧了2011以來公司生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況，分別從運輸生產(chǎn)、機務(wù)管理、安全管理、內(nèi)部管理等四個方面作了回顧，指出了前三季度工作中存在的不足，并對年內(nèi)所處的經(jīng)營環(huán)境作了分析，總體來看，年內(nèi)干散貨市場形勢不容樂觀，供需不平衡依舊突出、市場競爭會越來越激烈，困難也越來越大。公司年內(nèi)要重點抓好以下工作：一、進一步轉(zhuǎn)換思路，加大經(jīng)營力度，力爭船舶效率和效益得到最大發(fā)揮；二、與年度計劃全面對標(biāo)，查找差距，牢牢將總成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)；三、進一步加強安全管理，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面；四、扎實做好新造船建造質(zhì)量關(guān)，確保船舶保質(zhì)按期投入營運；五、進一步周密部署《2006年海事勞工公約》履約準(zhǔn)備工作；六、進一步加強隊伍穩(wěn)定建設(shè)，培養(yǎng)員工的忠誠度；七、在總結(jié)分析今年各項工作的基礎(chǔ)上積極籌劃明年工作。
最后，董總強調(diào)，面對當(dāng)前的市場形勢和經(jīng)營狀況，公司上下要努力克服困難，多想辦法、多找出路，積極拓展新渠道，把各項經(jīng)營指標(biāo)進一步細(xì)化分解，逐一推進，狠抓落實，以更加堅定的信心，更加主動的工作，更加創(chuàng)新的舉措，拼搏今年的最后一個多月時間，努力完成全年生產(chǎn)安全和效益各項指標(biāo)。
綜合管理部
二○一一年十一月十七日