公司召開辦公會議
2012年5月2日下午，公司在六樓會議室召開了辦公會議，董事長褚敏、總經(jīng)理董軍、副總經(jīng)理蔣海良、黃敏輝、鄔雅淑、傅維欽和全體中層干部參加了會議。會議回顧總結(jié)了公司1至4月份的工作，提出了下階段工作任務(wù)和要求。會議由公司副總經(jīng)理蔣海良主持。
蔣海良副總經(jīng)理首先通報了公司2011年度股東大會和六屆一次董事會情況，并宣讀了新一屆公司經(jīng)營管理層任命和工作分工文件。
會上，總經(jīng)理董軍對公司第一季度主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況作了通報，分析了一季度經(jīng)營中存在的困難，回顧了今年1至4月份主要工作推進情況。并就下階段工作提出了要求：一是在經(jīng)營上應(yīng)進一步加大開拓力度，提高船隊總體效益。要加強與大客戶聯(lián)系，提高COA合同兌現(xiàn)率；要加強對國際國內(nèi)兩個市場的研判，合理安排運力；要進一步擴大市場影響力。二是應(yīng)進一步加強基礎(chǔ)管理，提高管理水平。在開源節(jié)流、安全管理、內(nèi)控體系建設(shè)、機務(wù)保障、融資渠道、員工隊伍穩(wěn)定等方面創(chuàng)新思路、大膽作為、夯實基礎(chǔ)、提高執(zhí)行力。三是應(yīng)提倡“三種精神”，積極應(yīng)對當前困難。要發(fā)揚和倡導(dǎo)團結(jié)合作、艱苦奮斗和敢于創(chuàng)新的精神；在困難面前，要主動出擊、主動求變，迎接市場挑戰(zhàn)。
最后，公司董事長褚敏作了指示。他要求大家，首先要樹立信心。要認清當前市場形勢，準確把握航運業(yè)發(fā)展規(guī)律，充分發(fā)揮公司獨特的經(jīng)營管理優(yōu)勢，以戰(zhàn)略性眼光直面困難。其次要落實好措施。要根據(jù)各項工作計劃和目標，制定切實可行的方案和保障機制，明確責任，嚴格實施，做到令必行、行必果。最后要團結(jié)一心，共度難關(guān)。圍繞中心工作做到船岸一心、部門一心、全司一心，努力完成公司年度各項工作任務(wù)，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
綜合管理部
二○一二年五月三日