公司召開辦公會議
2014年1月28日下午，公司在六樓會議室召開辦公會議。公司領(lǐng)導班子成員及科長以上管理人員參加了會議。
會議首先由董軍總經(jīng)理介紹了浙能集團一屆二次職工代表大會暨2014年工作會議情況，并重點傳達了集團公司董事長、黨委書記吳國潮在會上的重要講話及集團公司副董事長、總經(jīng)理童亞輝所作的工作報告精神，要求公司全體職工積極響應(yīng)集團關(guān)于“凝聚正能量、再創(chuàng)新輝煌”的倡議，為集團的發(fā)展作出更大的貢獻。隨后，董總對公司2013年度工作開展情況進行總結(jié)回顧，指出了工作中存在的不足，并對節(jié)后工作提出了六點要求：一是要加強隊伍建設(shè)，全體員工要有新的精神面貌，在新的一年要取得新的成績；二是要始終如一地把安全工作放在第一位；三是要以市場為導向，促進船舶運輸生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上水平；四是要千方百計降低管理成本，提高企業(yè)核心競爭力；五是推進主業(yè)發(fā)展，做好運力儲備工作；六是完善公司制度，防范各項風險。
會上，傅維欽副總經(jīng)理傳達了1月26日浙能集團組織召開的2014年首次安全生產(chǎn)視頻會精神，并根據(jù)集團和海運集團的要求，結(jié)合公司實際，對今年春運和春節(jié)期間船舶運輸生產(chǎn)、安全等作了布置。
最后，公司董事長褚敏作了工作指示，他結(jié)合公司實際，再次強調(diào)了關(guān)于認清安全生產(chǎn)形勢的問題， 一是要清醒認識到安全生產(chǎn)的極端重要性；二是要清醒認識到安全管理的要求在改變；三是要清醒認識到安全基礎(chǔ)薄弱的問題；四是要清醒認識企業(yè)體制變化帶來的責任追究體制變化。同時，褚董事長對下階段工作提出了要求：一要切實提高“安全第一”理念，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢嚴峻局面。全司上下要清醒認識到安全第一是公司的生命線，是紅線；落實安全主體責任，加強責任追究；加快融入浙能文化；調(diào)整考核力度，調(diào)整檢查方法；增強安全管理力量等。二要弘揚正能量，提高執(zhí)行力。開展正風肅紀活動，營造積極向上的正能量，營造和諧的工作環(huán)境；抓好船容船貌工作；要樹立“樣板船”、“典型船”；要確保公司政令暢通。三要進行行業(yè)對標，提升管理水平。通過對標，對自己的管理水平全面了解，找到自己的差距；要理解浙能文化，爭做行業(yè)先鋒，按照國企管控要求和上市公司內(nèi)控管理要求等進行對標，并在管理體制上進行積極探索。
綜合管理部
2014年1月29日