寧波海運赴臺二電開展7S管理工作學習交流
寧波海運赴臺二電開展7S管理工作學習交流
為進一步落實寧波海運股份有限公司推進辦公區(qū)域7S管理提升工作部署，對標集團系統(tǒng)內(nèi)7S管理先進單位優(yōu)秀經(jīng)驗，5月22日，寧波海運組織岸基各部門、各單位的相關人員赴浙能臺州第二發(fā)電有限責任公司開展7S對標學習。
交流中，臺二電公司黨委副書記、副總經(jīng)理繆文峰，副總經(jīng)理、黨委委員金宏偉對寧波海運一行的到訪表示熱烈歡迎和感謝。期間，臺二電公司相關部門負責同志還簡要介紹了7S管理的推進過程，分享了7S管理經(jīng)驗。她表示，7S管理全面推行是一個長期的過程，需要統(tǒng)一思想認識、細化工作措施、設置獎懲機制、持續(xù)優(yōu)化改進，必須貴在堅持，抓在日常，從而達到提高員工工作效率和提升企業(yè)管理水平的效果。
寧波海運黨委委員、副總經(jīng)理李宇感謝臺二電公司對7S管理工作的經(jīng)驗分享，表示本次學習交流對寧波海運夯實7S管理工作成果、培養(yǎng)精益企業(yè)文化有很大啟發(fā)意義。他指出，7S管理的推進是一項貴在長期堅持的工作，未來寧波海運將持續(xù)探索創(chuàng)新7S管理工作方式，既要鞏固7S管理現(xiàn)有工作成果，更要通過此次學習取經(jīng)，“對標一流”找差距，進一步促進和提升公司辦公區(qū)域7S建設工作更規(guī)范化、系統(tǒng)化，為寧波海運的7S建設管理提供更好的工作思路。
期間，寧波海運一行還參觀了臺二電辦公區(qū)域、集控中心、黨群服務中心等地，通過近距離觀摩行政樓、生產(chǎn)區(qū)域等7S 重要管理區(qū)域，深入學習了解7S管理的創(chuàng)新思路和經(jīng)驗做法，進一步明確7S管理中“整理”“整頓”“清潔”“清掃”“素養(yǎng)”“安全”“節(jié)約”的深層要義。
通過此次對標學習交流，寧波海運的參觀人員表示收獲頗多，并會將所學經(jīng)驗做法運用到實際工作中，助力公司7S管理提升工作走深走實。