公司召開辦公會(huì)議
2010年10月11日上午，公司在六樓會(huì)議室召開辦公會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理董軍主持，董事長(zhǎng)管雄文、副總經(jīng)理蔣海良、黃敏輝，總會(huì)計(jì)師鄔雅淑及科級(jí)以上管理干部參加了會(huì)議。
會(huì)上，董總首先簡(jiǎn)要介紹了前三個(gè)季度公司有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況，并回顧了第三季度公司經(jīng)營(yíng)管理主要工作。董總還就第四季度工作提出總體要求：要認(rèn)清一個(gè)形勢(shì)，抓好四項(xiàng)工作。董總希望全體員工要認(rèn)清航運(yùn)市場(chǎng)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，航運(yùn)市場(chǎng)的春天尚未真正來臨；要積極思考如何提升公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并在寒冬中搶抓機(jī)遇。年內(nèi)要著重做好以下四項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)管理力度，確保主要指標(biāo)的順利完成；二是提升執(zhí)行力，確保安全管理工作有效推進(jìn)；三是總結(jié)分析今年工作，及早謀劃明年工作；四是協(xié)同做好集團(tuán)公司60周年慶典的接待工作。
會(huì)上，管雄文董事長(zhǎng)對(duì)下步工作作了重要指示：一是新的運(yùn)輸格局正逐步形成，要考慮企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上如何轉(zhuǎn)型升級(jí)；二是在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要改變傳統(tǒng)的思維模式和管理方式；三是面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，要盡快建立適應(yīng)公司運(yùn)力發(fā)展相適應(yīng)的船員用工制度；四是積極謀求企業(yè)做強(qiáng)做大，做好“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制工作。
綜合管理部
二○一○年十月十二日